Immobilienstrategin Sarah Welton: Wir müssen den Menschen beibringen, gesündere Arbeitsplätze zu fordern
Sie haben einen doppelten Master-Abschluss in den Bereichen Gesundheitswesen und Stadtplanung. Warum haben Sie gerade diese Kombination gewählt?
Ich habe einen Hintergrund in Immobilienfinanzierung, daher war mir bewusst, wie finanzielle Instrumente Entscheidungen in der Immobilienbranche beeinflussen können. Mit diesem Verständnis hoffte ich, besser zu verstehen, wie wir diese Treiber nutzen können, um die Immobilienentwicklung so zu beeinflussen, dass Gesundheit und Wohlbefinden gefördert werden.
Was will WELL den Menschen beibringen?
WELL bietet einen Leitfaden für die Verbesserung der Gesundheit und der menschlichen Erfahrung durch Design. Es lohnt sich, Gebäude zu entwerfen, zu bauen und zu unterhalten, die nachhaltig sind – sowohl für die Energieeffizienz als auch für das menschliche Wohlbefinden. Schließlich können die verbesserte Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen direkt dem Endergebnis zugutekommen.
WELL-Gebäude sind besser für die menschliche Gesundheit und die Umwelt und helfen auch, die Gebäude zukunftssicher zu machen, indem sie sicherstellen, dass sie gut gewartet werden und weiterhin dem grundlegenden Zweck von Immobilien dienen: Menschen einen Ort zum Leben, Arbeiten und Spielen zu bieten und gleichzeitig ihre Gesundheit zu schützen und zu unterstützen.
Bedeutet das, dass Sie zwei verschiedene Zielgruppen haben – Bauherren und Mieter?
Ich betrachte es als eine dreischichtige Kommunikation: Die erste Gruppe umfasst die Menschen, die den WELL-Raum nutzen – für sie dreht sich das Gespräch um die Optimierung ihrer Erfahrungen im Gebäude. Die zweite Gruppe umfasst diejenigen, die Eigentümer der Räumlichkeiten sind – sie wollen den Wert der Immobilie durch niedrigere Leerstandsraten, höhere Mietraten und mehr Widerstandsfähigkeit maximieren. Und drittens diejenigen, die in die Immobilie und in die Organisationen, die die Flächen nutzen, investieren. Sie wollen den Wert ihrer Investition maximieren, indem sie die Veralterung von Immobilien und Organisationen verhindern. Der letzte Punkt ist besonders einflussreich, wenn es darum geht, dauerhafte Veränderungen im Gebäudedesign und -betrieb in großem Maßstab voranzutreiben.
Gibt es interessante Beispiele dafür, wie die WELL-Zertifizierung in der Praxis eingesetzt wurde, um einen bestimmten Fall zu verbessern?
In den USA gibt es keinen gesetzlichen Elternzeitanspruch, so dass eine frischgebackene Mutter möglicherweise alle ihre Urlaubstage aufbrauchen und dann wieder zur Arbeit kommen muss. Das können weniger als zwei Wochen sein. Im Rahmen der WELL-Zertifizierung entschied sich mein Unternehmen für eine dreimonatige Elternzeit und richtete außerdem einen Stillraum ein, der mit einer Milchpumpe in Klinikstandard ausgestattet ist. Da die Immobilien in New York knapp sind, hat IWBI den Raum so eingerichtet, dass er auch für ein Nickerchen oder zum Meditieren oder sogar zum Telefonieren genutzt werden kann, wenn er nicht gerade von einer Mutter besetzt ist, versteht sich.
Das bedeutet, dass die Unternehmensrichtlinien ein wichtiger Bestandteil der Zertifizierungsmerkmale sind.
Auf jeden Fall. Von allen WELL-Merkmalen bezieht sich ein Drittel auf die Gebäudeplanung, ein Drittel auf den Gebäudebetrieb und ein Drittel auf die Organisation und die Gebäudepolitik.
Ein Drittel der Anforderungen betrifft direkt die Unternehmen, also die Mieter. Wie funktioniert das?
Es gibt zwei Möglichkeiten, WELL zu betrachten – entweder als WELL-Kernzertifizierung für das Basisgebäude oder als WELL-Zertifizierung, die die Richtlinien der Mieter einschließt. Das Rauchverbot ist ein wirklich gutes Beispiel. Nehmen wir an, ich besitze ein Gebäude, und obwohl ich es nicht bewohne, kann ich eine Nichtraucherpolitik im Gebäude einführen. Die Mieter haben vielleicht keinen Einfluss auf alle Gestaltungsmerkmale, weil sie in einen bestehenden Raum einziehen. Deshalb haben wir den so genannten Alternativen Adhärenz-Pfad, der Flexibilität für potenzielle Kunden ermöglicht, wenn sie die komplette Zertifizierung anstreben wollen.
Der Twin City Tower wurde bereits mit der WELL Core Certification als Basisgebäude zertifiziert. Es liegt an den Mietern, was sie in den Räumen tun, aber wir hoffen, dass sie den Wert eines WELL-zertifizierten Raums anerkennen. Zum Beispiel hat Amazon als Hauptmieter nach Teppichen mit niedrigem VOC-Gehalt gefragt, die keine schädlichen Chemikalien ausgasen. Der Nivy Tower strebt ebenfalls eine WELL-Zertifizierung als Basisgebäude an, und es werden einige zusätzliche Details für Mieter vorbereitet, die WELL für ihre Innenräume anstreben möchten.
In welcher Phase des Bauprozesses wird WELL implementiert?
WELL wurde mit der Flexibilität geschaffen, sich an alle Gebäudetypen anzupassen und kann in jeder Phase des Bauprozesses angewendet werden. WELL kann sogar auf ein bestehendes Gebäude angewendet werden. Das Projekt wird mehr Optionen nutzen, wenn WELL-Merkmale in die Entwurfsphase integriert werden, aber da viele Merkmale betriebs- und richtlinienbezogen sind, kann ein bestehendes Gebäude trotzdem WELL-zertifiziert werden.
Welche Wissenschaft steckt hinter all dem?
Sieben Jahre evidenzbasierter und von Fachleuten begutachteter Forschung bilden die Grundlage des WELL-Gebäudestandards, und die Zitate sind im gesamten digitalen Standard verlinkt. WELL-Merkmale wurden auch mit Daten zur globalen Krankheitslast verknüpft, die den Bewohnern und Eigentümern einen Fahrplan geben können, wenn sie auf bestimmte Risikofaktoren oder gesundheitliche Bedenken abzielen. Die WELL-Merkmale wurden auch mit den UN-Nachhaltigkeitszielen verknüpft, so dass Teams ihre Nachhaltigkeits-, Gesundheits- und Wellness-Ziele nahtlos verfolgen können.
Gibt es etwas, das WELL so besonders oder revolutionär macht?
WELL ist der einzige Gebäudestandard, der sich auf Gesundheit und Wohlbefinden konzentriert und leistungsbasiert ist. WELL ist nicht nur eine Checkliste für gutes Design. Vielmehr testet eine unabhängige dritte Partei die Qualität von Luft, Wasser, Licht, Schall und anderen Merkmalen, um zu überprüfen, ob das Gebäude die beabsichtigte Leistung erbringt. Diese Daten tragen auch dazu bei, dass wir die Optimierung unserer Räume weiter vorantreiben. Durch das Sammeln von Gebäude- und Nutzerdaten können wir die bestehenden Strategien weiter verbessern und bessere Gebäude für die Menschen schaffen.
What is the difference between WELL and other standards?
LEED, BREEAM oder Green Star leisten hervorragende Arbeit, wenn es darum geht, die Diskussion über nachhaltiges Gebäudedesign anzukurbeln. WELL ist die natürliche Weiterentwicklung zur „zweiten Welle der Nachhaltigkeit“, die unsere Umwelt fördert und verbessert, um das menschliche Element zu unterstützen.
Die WELL-Zertifizierung wird von Tausenden von Projekten weltweit angestrebt. Glauben Sie, dass die Mieter beginnen, die Bedeutung des Wohlbefindens der Mitarbeiter zu begreifen?
Es gibt definitiv eine Verbesserung, zum Teil dank der Millennials, die bessere Arbeitsplätze fordern. Allerdings wissen die Menschen nicht unbedingt, wonach sie fragen sollen. Viele Menschen kommen zur Arbeit, ohne zu erkennen, dass ihr Arbeitsplatz ihrer Gesundheit, ihrem Wohlbefinden oder ihrer Produktivität nicht zuträglich ist. Mein Ziel ist es, die Menschen mit dem Wissen auszustatten, um bessere Arbeitsräume einfordern zu können und den Bauunternehmern die Werkzeuge an die Hand zu geben, um bessere Räume zu schaffen, die die menschliche Gesundheit unterstützen. Viele führende Bauträger, wie HB Reavis, sind sich ihrer Verantwortung schon zu Beginn des Gebäudeentwurfs bewusst und liefern hochleistungsfähige Gebäude und Arbeitsräume.
Der WELL Standard beinhaltet Aspekte wie z.B. Lichtqualität oder Lärm, die während des Zertifizierungsprozesses überwacht werden. Wie entscheiden Sie, welche Merkmale in den Standard aufgenommen werden sollen?
Unser Standard-Entwicklungsteam beruft Fachexperten über Concepts Advisories ein, um Funktionen zu entwickeln und zu iterieren. Darüber hinaus bietet WELL auch die Möglichkeit, Beta-Merkmale vorzuschlagen, um aktuelle Forschungsergebnisse und neue Strategien zu berücksichtigen, die schließlich in den Standard integriert werden können. Projektteams können auch Innovationsfunktionen einführen, um wissenschaftlich begründete Strategien vorzuschlagen, die sich mit Gesundheitsfragen befassen, die für die Menschen im Gebäude relevant sind.
Gibt es sonst noch etwas, das Sie hinzufügen möchten?
Ich bin wirklich gespannt darauf, die Bandbreite der Produkte und Dienstleistungen von HB Reavis zu sehen. Ich finde es ziemlich revolutionär, wie innovativ Sie bei den Ausstattungen, dem Asset Management, der Datenanalyse und der Belegungsanalyse sind. Ich schätze mich sehr glücklich, dass ich die Möglichkeit habe, mit einem so fortschrittlichen und intelligenten Team zu arbeiten.