Opublikowaliśmy nasz raport korporacyjny — poznaj najważniejsze informacje
Choć z zewnątrz mogło się wydawać, że nasza działalność toczy się dotychczasowym rytmem, w ostatnich latach przeszliśmy istotną ewolucję. Pozwoliła nam ona wzmocnić pozycję rynkową i poszerzyć sposób, w jaki tworzymy wartość, zarówno w działalności deweloperskiej, jak i w zarządzaniu aktywami. W tym drugim obszarze działamy od lat, a niedawno wyodrębniliśmy go jako osobny filar biznesu.
Nasz właśnie opublikowany raport korporacyjny przedstawia drogę, którą przeszliśmy. Nie jest to historia wyznaczana wyłącznie przez głośne ogłoszenia. Zmiana była częścią naszej codzienności. Wdrażaliśmy ją krok po kroku, podejmując decyzje, które stopniowo kształtowały dzisiejszą firmę. Teraz, gdy nasz biznes ma silną pozycję, wracamy do tego procesu i jego najważniejszych etapów.
Nowy model biznesowy, wznowienie działalności deweloperskiej i ambitne cele zrównoważonego rozwoju
Działamy jako dwa odrębne biznesy
W 2023 roku podzieliliśmy naszą działalność na dwa odrębne biznesy: HB Reavis Investments i HB Reavis Developments. Dzięki temu każdy z nich może realizować własne priorytety, kształtować strukturę kapitałową i przyjmować odpowiednie podejście do ryzyka. Taki model zapewnia inwestorom większą przejrzystość i pozwala nam wyraźnie oddzielić działalność deweloperską od długoterminowego utrzymywania nieruchomości w naszym portfelu.
Jednocześnie zarządzanie aktywami oznacza dla nas znacznie więcej niż zarządzanie budynkami. W ostatnich latach jeszcze mocniej postawiliśmy na gościnność, wysoką jakość obsługi i budowanie relacji z klientami. Wsłuchujemy się w ich potrzeby i przekładamy ich opinie na konkretne udoskonalenia naszych przestrzeni i usług. To podejście przynosi efekty: według benchmarku Leesman nasz portfel nieruchomości został niedawno oceniony jako najlepszy na świecie pod względem doświadczeń użytkowników środowiska pracy.
Nasze kompetencje wykorzystujemy również poza własnym portfelem — zostaliśmy zarządcą aktywów londyńskiego Space House, działając na zlecenie właściciela. To wyraźny dowód zaufania, jakim inni obdarzają nas w tym obszarze.
W 2025 roku osiągnęliśmy 106,6 mln euro przychodów z najmu, wobec 75,5 mln euro trzy lata wcześniej. Poziom wynajęcia naszego portfela sięgnął 96%.
Rozwijamy nowe projekty
W okresie objętym raportem wznowiliśmy działalność deweloperską, koncentrując się przede wszystkim na Londynie i Berlinie. Wchodzimy również w nowy segment: Purpose-Built Student Accommodation (PBSA), czyli obiekty projektowane specjalnie z myślą o zakwaterowaniu studentów. Pierwszym z nich będzie 10 Leake Street w Londynie. Wśród przygotowywanych inwestycji znajdują się także One Waterloo, Central Tower Berlin i PLTFRM.Berlin.
W czasie, gdy na wielu rynkach spada popyt na powierzchnię biurową, nasze wysokiej jakości przestrzenie do pracy utrzymują konkurencyjność. Wiemy jednak, że sama jakość nie wystarcza: miejsca pracy muszą oferować coś więcej i stawać się miejscami, które klienci świadomie wybierają.
Nasze projekty niezmiennie cieszą się również wsparciem instytucji finansowych. Refinansowanie Varso Place o wartości 510 mln euro zostało wyróżnione przez Property Forum nagrodą Financing Story of the Year.
W 2025 roku wynajęliśmy 53 700 m² powierzchni. Forest, DSTRCT.Berlin, Varso Place i Worship Square osiągnęły pełne wynajęcie powierzchni biurowej.
Zrównoważony rozwój napędza biznes
Ważna część naszego raportu korporacyjnego poświęcona jest zrównoważonemu rozwojowi. W czasie, gdy greenwashing pozostaje problemem w branży, stawiamy na przejrzyste monitorowanie wyników ESG. Obserwujemy też istotną zmianę: nasze zaangażowanie w zrównoważony rozwój przekłada się na realną wartość ekonomiczną, pomagając nam przyciągać inwestorów i pozyskiwać dodatkowe finansowanie.
W 2025 roku sprzedaliśmy firmie Hines londyński Worship Square, naszą pierwszą inwestycję o zerowym bilansie emisji dwutlenku węgla netto. Wypracowane przy niej standardy pozostają jednak z nami. Te same zasady zrównoważonego rozwoju stosujemy w całym portfelu przygotowywanych inwestycji, wyznaczając wysoki wewnętrzny standard dla takich projektów jak Central Tower Berlin i PLTFRM.Berlin.
Do 2030 roku chcemy ograniczyć emisje w zakresach 1 i 2 o 42%, a emisje w zakresie 3 o 25%.
Do 2050 roku zamierzamy zmniejszyć nasz całkowity ślad emisyjny o 90%.
Na zakończenie — kluczowe liczby
3,5 mld euro
Łączna wartość aktywów
1 664 079 m²*
Zrealizowana powierzchnia
206 828 m²
Powierzchnia w przygotowaniu
2,5 mld euro
Wartość przygotowywanych inwestycji po ukończeniu (GDV)
286
Specjalistów