Hybrides Arbeiten mit hoher Leistung: Sieben Hürden in der Praxis

In unserer Blogreihe #masterhybridwork befassen wir uns mit der Frage, wie Unternehmen das Beste aus dem hybriden Arbeiten machen können. Denn hybrides Arbeiten wird die neue Normalität sein: Schon heute haben die Mitarbeiter in vielen Unternehmen die Freiheit, sowohl zu Hause als auch im Büro zu arbeiten. Und sie tun beides gerne. Sie mischen also. Aber es gibt Hürden. Nachfolgend sieben große Herausforderungen, wenn es um das hybride Arbeiten geht:

• Berufliche Isolation – von ausbleibenden Informationen „auf dem Flur“ bis hin zur Sorge, dass die eigene Arbeit nicht angemessen bewertet wird… schlechte Hybridmodelle können dazu führen, dass man sich isoliert fühlt.

• Leiten aus der Ferne – es ist leicht, ein Team zu inspirieren, zu betreuen und zu führen, wenn man mit ihm zusammensitzt, aber weniger, wenn man nur während vereinbarter Treffen mit ihm spricht. Und das per Kamera.
• Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – bei vielen Ablenkungen zu Hause kann es vorkommen, dass Menschen bis in die Nacht hinein arbeiten, um dies auszugleichen. Sie verschwimmt die Grenze zwischen Berufs- und Privatleben noch stärker, als dies in unserer Gesellschaft ohnehin schon der Fall ist.
• Gesundheit – Einsamkeit, Burnout, die körperlichen Auswirkungen eines nicht ergonomisch gestalteten Schreibtisches: Es gibt viele gesundheitliche Aspekte, die bei der Hybridarbeit zu berücksichtigen sind.

Investitionen (oder deren Fehlen) in passende Technologien spielen bei vielen dieser Herausforderungen eine Rolle. Die größeren Probleme jedoch liegen oft schlicht und ergreifend in eingefahrenen Gewohnheiten. Kurz gesagt: Veränderungen sind schwierig und brauchen Zeit. Das gilt auch für den weiteren Weg in die neue, hybride Normalität. Vielleicht können wir helfen: In Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von Origameo haben wir eine Reihe von Dienstleistungen entwickelt, die auf den Vorteilen des hybriden Arbeitens aufsetzen und die positiven Effekte verstärken.

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