Visszatekintés a hibrid munkavégzés által kiváltott 7 kellemetlenségre – illetve azok gyógymódjaira
A járvány, valamint a dolgozók támogatására irányuló munkáltatói törekvések közepette továbbra is együtt örülhetünk a hibrid rendszernek. Egy épülethez hasonlóan a hibrid rendszernek is meg kell felelnie bizonyos követelményeknek – ahhoz, hogy a dolgozók szilárd alapokat építsenek ki, együttműködjenek, társas életet éljenek és produktívak legyenek.
#masterhybridwork sorozatunk a munkáltatókat jelenleg érintő súlyos problémákat vette sorra. Az utolsó fejezetben lezárásként visszatekintünk a hibrid munkavégzés 7 fejfájást kiváltó okára – az egyes fejezetekhez linkeket is közlünk.
1 | Együttműködés, a párhuzamos kommunikációból eredő problémák, az online fáradtság és az egymástól elszigetelt csapatok, valamint az innovációt ösztönző nehézségek.
2 | A közösség összeomlása, ami a bizalom hiányához, az etikai és társadalmi normák körüli zavarokhoz, valamint a kollégák érzelmeinek távolról történő elemzésével kapcsolatos gyakorlati nehézségekhez vezethet.
3 | Egyenlőtlenség, melyben a dolgozók eltérő hibrid munkakörnyezeteket élveznek (vagy éppenséggel gyűlölnek), túl nehéznek vagy könnyűnek találják a munkaterhelést, vagy eltérő szintű teljesítménymenedzsmentben részesülnek.
4 | Szakmai elszigeteltség, amely eredhet az információk vagy erőforrások hiányából, az elégtelen teljesítménymenedzsmentből vagy a mentorálás, illetve az oktatás és fejlesztés hiányából.
5 | Az irányítás is nehéznek bizonyulhat, hiszen a munkavállalók úgy érezhetik, hogy kevesebb támogatást kapnak, a vezetők nem alakítanak ki egyfajta „e-leadership stílust” – és nehezen tudják távolról motiválni a kollégákat.
6 | Felléphet a munka és a magánélet közötti egyensúly hiánya is, mivel, ha a kollégák nem tudnak megfelelő önfegyelmet gyakorolni, előfordulhat, hogy túl gyakran helyezik előtérbe a munkát, vagy túl könnyen elvonja valami a figyelmüket.
7 | Valós egészségügyi kockázatok, melyek között szerepel a magány, a társadalmi elszigeteltség és az online fáradtság, vagy akár a helytelenül kialakított munkaállomások fizikai eredményei.
Mindezek ellenére érdemes szem előtt tartani, hogy a megfelelően irányított hibrid munkavégzés egyedülálló eredményeket is hozhat!
- Boldogság | Az alkalmazottak szabadon választhatják meg, hol dolgozzanak.
- Költséghatékonyság | A cégek átalakíthatják fizikai irodaterületeiket.
- Biztonság | A hibrid munkavégzés távolban, biztonságban tartja a dolgozókat a világjárvány idején.
- Tehetség | A távmunka azt jelenti, hogy egy szervezet a legkiválóbb tehetségeket veheti fel, függetlenül attól, hogy hol laknak.
- Láthatóság | A szoftverek jobban ki tudják elemezni a dolgozók teljesítményét.
- Rugalmasság | A dolgozók hatékonyabban tudják kihasználni az idejüket, és termelékenyebbé válnak
Többre is kíváncsi vagy? Töltsd le „A hibrid munkavégzés 16 szabályát”, vagy szerezd be az összes #masterhybridwork blogot egyetlen praktikus füzet formájában. Esetleg hallgasd meg a hibrid munkavégzésről és más témakörökről szóló podcastjainkat.
Mint ágazatvezető a munkaterületek tervezése terén, örömmel beszélgetnénk veled a hibridbarát szolgáltatásaink és technológiáink széles skálájáról – melyek egyaránt összpontosítanak a termelékenységre és a közérzetre. Keresd fel egy tanácsadónkat még ma!
